Unsere Leistungen
Für klar geführte Bauprojekte.
DNG Baumanagement unterstützt Bauherrschaften, Architekten und Eigentümer dort, wo Bauprojekte Führung, Struktur und Kontrolle benötigen
Leistungsspektrum
Alles aus einer Hand
Sie beauftragen genau das, was Ihr Projekt braucht: eine einzelne Leistung oder alles zusammen.
Vor dem Bauen
Projektentwicklung
Bevor gebaut wird, muss klar sein, was sich lohnt. Wir analysieren Grundstücke und bestehende Liegenschaften, schätzen Kosten und Risiken und zeigen Ihnen die beste Variante.
Wir prüfen, was auf Ihrem Grundstück möglich ist – baurechtlich, wirtschaftlich und technisch – und vergleichen sinnvolle Varianten.
Wir beurteilen Bausubstanz, Schwachstellen und Sanierungsbedarf Ihrer Liegenschaft vor Ort.
Eine realistische Grobkostenschätzung schafft früh Klarheit über Budget und Wirtschaftlichkeit.
Sie erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage mit Risiken, Terminen und den nächsten Schritten.
Komplettlösung
Sie möchten sich um nichts kümmern?
Ein Vertrag, ein fester Preis, ein Ansprechpartner. Sie entscheiden, wie Ihr Projekt aussehen soll – den Rest organisieren wir bis zur Schlüsselübergabe.
Bestandesaufnahme
Wir prüfen den Zustand vor Ort und klären Ihre Wünsche.
Planung
Architekt und Fachplaner organisieren und führen wir.
Bewilligung
Baugesuch und Kontakt mit den Behörden übernehmen wir.
Handwerker
Wir wählen bewährte Unternehmer aus und koordinieren sie.
Bauleitung
Wir führen die Baustelle bis zum letzten Detail.
Übergabe und Garantie
Abnahme, Dokumentation und ein Ansprechpartner für Garantiefälle.
Der Unterschied zum Baumanagement: Bei der Komplettlösung schliessen Sie nur einen Vertrag mit DNG ab – das Kostenrisiko für den vereinbarten Umfang tragen wir.
Besichtigung vereinbarenVorgehen
So arbeiten wir
Ein nachvollziehbarer Ablauf – von der ersten Idee bis zur Übergabe.
- 01
Projekt verstehen
Ausgangslage, Ziele, Budget und Risiken klären – bevor erste Entscheide fallen.
- 02
Struktur schaffen
Organisation, Zuständigkeiten und Termine festlegen. Jeder weiss, was wann zu tun ist.
- 03
Kosten, Termine und Qualität führen
Laufend kontrolliert und transparent kommuniziert. Abweichungen erkennen wir früh.
- 04
Baustelle koordinieren
Unternehmer und Fachplaner zielgerichtet führen – mit klaren Abläufen und Absprachen.
- 05
Abnahmen sauber abschliessen
Abnahmen, Mängel und Dokumentation strukturiert begleiten – bis zur geordneten Übergabe.
Digitalisierung
Digitale Werkzeuge für mehr Übersicht
Wir setzen auf eine durchgängige, digitale Projektführung. Informationen bleiben zentral verfügbar, Abläufe werden automatisiert und Entscheidungen schneller.
Eingesetzt werden bewährte Werkzeuge wie Buildagil, SharePoint, Bluebeam, Messerli oder Skribble – immer passend zum jeweiligen Projekt.
Zusammenarbeit